Beschreibung Das Unternehmen beschafft Ressourcen (stellt Menschen ein), um mehr von seinen Unternehmenszielen zu erreichen.
Allerdings gibt es immer eine Vielzahl von Möglichkeiten, zur Zielerreichung des Unternehmens beizutragen. Es gibt immer mehr Projekte/Projektideen als Ressourcen, die diese realisieren können.
Das Unternehmen muss daher priorisieren und eine Rangfolge der Projekte festlegen.
Wie allerdings kann das Unternehmen folgende Fragen beantworten?
Wie viele Projekte sind in welchem Zeitraum realisierbar?
Kann ein neues Projekt zum gewünschten Zeitpunkt realisiert werden ohne (aufgrund knapper Ressourcen) andere Projekte zu beeinträchtigen?
Wenn nein: wie groß sind die Auswirkungen auf andere Projekte?
Welche Ressourcen sollen in welcher Geschwindigkeit aufgebaut werden?
Wer soll wann an welcher Aufgabe aus welchem Projekt arbeiten?
Diese Fragestellungen beleuchtet das Webinar „Ressourcensteuerung in Multiprojekt-Unternehmen“.
