Théorie des Contraintes

La Théorie des Contraintes est une méthode de gestion organisationnelle. On en trouve les origines dans les romans industriels d’Eliyahu M. Goldratt :

• Le but : Un processus de progrès permanent (« The Goal »)
• Réussir n'est pas une question de chance (« It’s not Luck)
• Un an pour sauver l'entreprise (« Necessary but not sufficient »)
• Critical Chain : La Chaîne critique (« Critical Chain »)

Chacun de ces bestsellers mondiaux de la littérature du management a créé une révolution dans le management et la gestion organisationnelle. Les fruits en sont des progressions radicales de la performance ayant des effets directs sur les résultats de l’entreprise.

• Comment adapter ces connaissances à votre propre entreprise et ainsi achever des résultats financiers ?
• Quelles sont les expériences d’autres entreprises et organisations avec la Théorie des Contraintes ?
• Quelles conditions préalables à mettre en place dans votre entreprise afin d’assurer des résultats globaux durables et afin de mettre en route un processus d’amélioration continu et effectif ?
• Comment pouvez-vous employer les idées et les méthodes de la Théorie des Contraintes dans votre vie ?

Le TOC Institute, à travers ses conférences et séminaires, vous donne des réponses à ces questions. Nous voulons vous inciter à réfléchir et à trouver vos propres solutions.

N’hésitez pas à nous contacter:
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Dans l’attente de vous rencontrer au cours de l’un de nos prochaines manifestations !

Claudia Simon